Desde la DGRRHH refieren que quieren lanzar una propuesta que tenga el menor impacto para los profesionales.

Quieren que se mantenga las condiciones más parecidas a lo actual. Teniendo en cuenta que se busca dar mejor asistencia a los ciudadanos.

Analizando la actividad asistencial ven que se repiten patrones con respecto a la actividad asistencial de los centros. Y en función de esos datos han preparado su propuesta en la que quedan toda vía muchos temas que analizar.

Refieren pretender buscar continuidad asistencial en primaria mejorando la accesibilidad y los horarios de asistencia. Se plantean solapar horarios entre los PAC y Centros de Salud para reforzar los momentos de mayor presión asistencial que los fijan entorno a las 18h. Garantizando la cobertura con los recursos humanos que se tienen.

Se procederá a la apertura de 78 puntos con ubicación en SAR y SUAPs  con horario desde 15h en sitios donde no hay primaria de tarde (14 centros) y resto a las 17h. Con jornada ordinaria de lunes a domingo. Con tardes de lunes a viernes (7h de turno diurno de tarde). Jornada ordinaria de fin de semana alterno de turnos de 12h. Y el resto de jornada será complementaria con 12 h de fines de semana y complementaria de lunes a viernes con jornadas de 8 o 10h dependiendo de si el dispositivo es de los que abren a las 15h o a las 17h.

En la mayoría de los dispositivos habrá una dotación de 1 Médico, 1 enfermera y un celador. En puntos que precisan refuerzo contarán con 1 Médico, 2 enfermeras y un celador. Se dotarán en función de la valoración inicial de carga y luego se irá viendo adecuación de plantilla según necesidades. Las jornadas serán parecidas a las de ahora. Turno diurno con jornada complementaria haciéndola coincidir con los días que están de tarde. La jornada complementaria estará abierta a todos los profesionales que quieran de los centros de salud. Fin de semana alterno con jornadas de 12h, jornada ordinaria. El domingo conllevará el pago correspondiente de festivo. El cómputo anual será de 1642,5h. Antes era jornada ordinaria con noches. Ahora es jornada ordinaria diurna con jornadas complementarias (guardias). Pendiente de darnos modelo retributivo. Plantean posibilidad que haya guardias de 17h a 24h.

A los profesionales se les facilitará planificación trimestral.

Los profesionales de SUMMA que no están adscritos a ningún dispositivo (que están actualmente en Zendal) serán las que vayan a los PAC. Más adelante plantean movilidad para que tengan opción de elegir. Serían unos 16 Médicos, 90 DUES y 55 Celadores.

Desde las OOSS se solicita que todos los profesionales del SUMMA  tengan opción a entrar en esta nueva distribución y no sólo el personal de SUMMA de Zendal.

Los TES se quedarían en el SUMMA ya que en los PAC sólo habrá figura de celador, enfermera y médico. Celadores TUE también seguirán en SUMMA.

Las 19 UADs dejan de ser provisionales y quedan fijas en la reorganización del servicio.

Se encargarán de la atención domiciliaria que dejarán de hacer en los PAC.

Con respecto a los CIAS quieren que haya una adscripción a gerencia para dar posibilidad a la gerencia de organizar la planificación.

Refieren que el objetivo es no desmantelar los dispositivos actuales de SUMMA y buscarán hacerlo de la mejor manera posible para los profesionales. Están aún valorando medidas para que haya menor impacto tanto para el servicio como para los profesionales.

Esto complementará y reforzará a los centros de salud, no está relacionado según la gerente de AP con el cierre de los centros por la tarde que seguirán con su horario.

La DGRRHH transmite que intentarán llegar a un acuerdo para conseguir que el cambio afecte lo menos posible a los profesionales pero la asistencia hay que darla, con lo que se llevará acabo aún sin acuerdo.

Se les transmite el riesgo que puede conllevar de huida de profesionales por empeoramiento de sus condiciones.

Se plantea a la DGRRHH que los espacios propuestos tienen muchas deficiencias que deben ser corregidas.

Se solicita documentación escrita para poder valorar la propuesta y que se añada información sobre retribuciones, asignación de CIAS, jornada anual, etc.

Insisten en poder asegurar una atención continuada a la ciudadanía unificando los dispositivos bajo una misma gerencia. Analizando la asistencia refieren que la gerencia más adecuada es Atención Primaria ya que lo que se demanda no es asistencia de emergencia (esto sólo supone un 0,04%).

La nueva reorganización con entradas de los médicos de familia en turnos de guardias preocupa que pueda afectar a Atención Primaria por el impacto de salida de guardias.

Desde UGT les transmitimos:

• No consideramos que estemos en una negociación mientras no se nos presente documentación escrita y clara de la propuesta.
• Nos preocupa el cambio de argumentación que con los mismos datos de presión asistencial y de profesionales disponibles, antes justificaban la apertura de tan solo 17 centros porque el resto no eran necesarios y ahora se defienda abrir todos con esos mismos profesionales escasos y la voluntariedad de los profesionales de Atención Primaria., reconociendo problemas de cobertura por falta de profesionales.
• Estamos en contra de un un CIAS común para todos los profesionales de los PAC, que pueda facilitar el traslado de profesionales según necesidades. Tememos que conlleve el cierre efectivo de los centros de salud a las 18 h.
• Nos siguen sin salir las cuentas con el número de profesionales Manejar el servicio con jornadas complementarias voluntarias nos parece complicado.
• Consideramos que deben ir pensando ya la planificación con la jornada de 35h/semanales.
• Nuestro trabajo irá encaminado a que las condiciones de trabajo no empeoren sino que mejoren.
• Exigimos que todo el proceso sea voluntario para que el proceso sea entendido y elegido por los trabajadores.
• Exigimos información clara a los profesionales ya que las movilizaciones son fruto de la incertidumbre que tienen.
• Nos preocupa que no se haya contemplado que la edad media de los profesionales les puede eximir de hacer las horas complementarias nocturnas a partir de los 55 años. La DGRRHH asume que al entrar los MF de Atención Primaria no habrá problema de cobertura.
• Desde UGT le trasladamos la preocupación de que esta reorganización supone un cambio de modelo asistencial que repercute no solo en SUAP y SAR sino también en el modelo de Atención Primaria, pasando a un modelo más parecido a la asistencia de cupo donde se pierde la continuidad de la asistencia y baja drásticamente la calidad asistencial. Un modelo en el que los profesionales expertos en Atención Familiar y Comunitaria no se sienten identificados.
• Nos sorprende que se argumente que hay una mayor presión asistencial a partir de las 18h, cuando ese mismo argumento se utilizó para disminuir las consultas programen los centros de salud.
• Siendo un cambio tan radical de la asistencia, que afecta a los profesionales y a los ciudadanos transmitimos que debe ser abordado con suficiente tranquilidad.